Badanie benchmarków szkoleniowych

first

last

start

stop

first

last

start

stop

Aktualności

Zarejestrowana liczba badanych firm to obecnie 57! Kilkadziesiąt kolejnych juz zadeklarowało swój udział.

Po wystąpieniu na kwietniowym Kongresie Kadry, lipcowej Konferencji Lato HR (www.latoHR.pl), oraz wrześniowym seminarium Stowarzyszenia Matrik, następną okazją by zapoznac się z badaniem będzie konferencja w Białymstoku 28 IX organizowana na Wydziale Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Białostockiego w kooperacji z Klastrem Instytucji Otoczenia Biznesu - zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami pod tym linkiem, a dla zainteresowanych uczestnictwem tutaj formularz zgłoszeniowy.

Jeszcze we wrześniu będzie można zapoznać się z założeniami i korzysciami z badania na webinarium organizowanym dla członków Eduklastra, a 4 października w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie podczas pierwszej edycji Kongresu COACHING będzie można wziąć udział w naszymobjazdowym Punkcie Badawczym

Dołącz do naszej grupy dyskusyjnej na GoldenLine, polub nas na funpage'u Facebooka

Witamy na stronie serwisu bezpłatnego badania benchmarków TDI

CZYM JEST OGÓLNOPOLSKIE BADANIE BENCHMARKÓW EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ?

Kompleksowa ocena efektywności i jakości głównych procesów szkoleniowych w organizacji
Analiza wskaźnikowa skuteczności polityki szkoleniowej firmy
Standard porównywania się do benchmarków branżowych i sektorowych

KORZYŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA Z UDZIAŁU W BADANIU BENCHMARKÓW TDI

Ocena efektywności inwestycji w Kapitał Ludzki
Uzyskanie rzetelnej informacji o tym, jak efektywne są działania rozwijające Kapitał Ludzki w formie konkretnych wskaźników.

Benchmark rynkowy
Możliwość porównania swojej efektywności inwestowania w Kapitał Ludzki z innymi firmami na rynku, w szczególności z konkurencją w swoim sektorze lub branży

Porównanie w czasie
Możliwość porównania swojej efektywności inwestowania w Kapitał Ludzki w kolejnych latach tak, aby precyzyjnie wyznaczać cele roczne dla polityki szkoleniowej, strategię szkoleniową i monitorować zakres ich realizacji

Porównania wewnętrzne
W przypadku organizacji o strukturze takiej jak holding czy grupa biznesowa możliwość wewnętrznego porównania efektywności inwestowania w Kapitał Ludzki w obrębie podmiotów zależnych

Priorytetyzacja działań rozwojowych
Posiadanie precyzyjnej informacji o priorytetach dla działań doskonalących w obszarze podniesienia efektywności inwestowania w Kapitał Ludzki, a przez to możliwość uzyskania znacznej poprawy przy minimalnym zaangażowaniu środków i czasu (Zasada Paretto)

Profesjonalizacja w obszarze szkoleń
Możliwość znacznie skuteczniejszego zarządzania Rozwojem Kapitału Ludzkiego organizacji oraz ciągłego doskonalenia tego obszaru i wymaganych w nim kompetencji